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Noticia Ampliada

Siani: Armonizar el sistema organizacional

El Lic. Darío Siani, Director de la Lic. de Gestión de Recursos Humanos en la Universidad Maimónides, dio el discurso de apertura en el XVII Congreso de Desarrollo y Capacitación “Fenómenos de época y gestión de personas”, organizado por la Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina (ADCA).

Durante el discurso de apertura del XVII Congreso de Desarrollo y Capacitación “Fenómenos de época y gestión de personas”, organizado por la Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina (ADCA), el Lic. Darío Siani, presidente de la entidad y director de la Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Maimónides, se dirigió a los más de 300 profesionales asistentes a las dos jornadas del evento y afirmó que: “Armonizar el sistema organizacional es la clave de la gestión de Recursos Humanos”.

Siani, quien es además Consultor en Gestión de Recursos Humanos, Management, Conducción, Liderazgo y Trabajo en Equipo y Coach Organizacional Certificado, agregó también que: “Luego de varios años de desempeñarme en esta hermosa profesión, llegué a la conclusión que la misión del área de Recursos Humanos es generar las condiciones sociotécnicas para que se produzcan los comportamientos que la organización necesita, en términos de comportamientos esperados. Es decir, que en toda aquella zona de la organización en donde no se están dando los comportamientos esperados, ahí tenemos algo que hacer: una acción directa, una consultoría interna, un procedimiento o la fijación de una política”.

También docente universitario a nivel de grado y postgrado, Siani continuó afirmando que la misión de Recursos Humanos es gestionar en el marco de un sistema que está en constante equilibrio inestable, en medio de las demandas de actores que tienen frecuentemente deseos e intereses contrapuestos; y esta gestión tiene que dar por resultado productividad y bienestar en la mejor ecuación posible. Agregó que: “La búsqueda constante de equilibrio entre productividad y bienestar y la armonización de intereses es lo que nos convoca a todos en este Congreso. Estamos todos los que de una forma u otra nos ocupamos del hacer, es decir, de la gestión. Nuestra profesión es tan compleja como apasionante y su insumo principal es el comportamiento organizacional“.

Al completar su alocución, Siani explicó que “en base a esta línea de pensamiento se definió la diversidad de temáticas abordadas en el Congreso, lo que no hace más que reafirmar la amplia oferta educativa de ADCA, destinada a la comunidad de los profesionales de Recursos Humanos, abriéndose al complejo campo del comportamiento organizacional”.

Para cerrar el Congreso, Darío Siani agradeció la presencia de todos los participantes, oradores y organizadores: “Estamos contentos porque sentimos que hicimos un Congreso al estilo de ADCA: sin recetas, con mucho respeto por lo conceptual, y sin hacer un culto exacerbado de la medición, dado que en management y en gestión el concepto empuja al número y no a la inversa. Sentimos que fue un Congreso donde “estuvimos todos”: los alumnos, los profesores, los directores de carrera, los consultores, los gerentes, los jefes, los analistas, los miembros de las asociaciones colegas, la empresa privada, los organismos públicos, y este resultado en términos de pluralidad que hemos podido lograr con distintas estrategias de convocatoria, también refleja la pluralidad y neutralidad que anima a ADCA, como institución de Profesionales de Recursos Humanos. Por último, sentimos que fue un Congreso donde todo el tiempo se sobrevoló el tema de los valores y dilemas éticos y esto está arraigado en la profunda concepción y vocación humanista aplicada a la gestión de Recursos Humanos que promueve nuestra asociación”.

Fuente: Prensa Universidad Maimónides